Fechar [x]
PT | EN

Edição 2017

Complementos dos indicadores GRI

PERFIL DOS COLABORADORES

Número de colaboradores por nível funcional 2015 2016 2017 Variação
Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres
Executivos 184 62 194 56 163 56 (16%) 0%
Não executivos 12.746 9.634 13.110 9.472 10.416 8.522 (21%) (10%)
Total por gênero 12.930 9.696 13.304 9.528 10.579 8.578 (20%) (10%)
Total 22.626 22.832 19.157 (16%)

 

Número de colaboradores por tipo de contrato 2015 2016 2017 Variação
Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres
Tempo determinado 54 35 7 15 26 35 271% 133%
Tempo indeterminado 12.876 9.661 13.297 9.513 10.553 8.543 (21%) (10%)
Total por gênero 12.930 9.696 13.304 9.528 10.579 8.578 (20%) (10%)
Total 22.626 22.832 19.157 (16%)

 

Número de colaboradores por tipo de emprego 2015 2016 2017 Variação
Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres
Jornada integral 11.268 4.533 11.688 4.653 8.533 3.895 (27%) (16%)
Meio-período 1.662 5.163 1.616 4.875 2.046 4.683 27% (4%)
Total por gênero 12.930 9.696 13.304 9.528 10.579 8.578 (20%) (10%)
Total 22.626 22.832 19.157 (16%)

 

Número de colaboradores por região 2015 2016 2017 Variação
Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres
Região Sul 284 43 241 41 322 177 34% 332%
Região Sudeste 10.289 8.431  10.307 8.257 7.610 7.201 (26%) (13%)
Região Centro-Oeste 1.700 1.112 1.863 1.104 1.631 1.051 (12%) (5%)
Região Nordeste 397 69 579 63 610 28 5% (56%)
Região Norte 83 5 98 6 95 5 (3%) (17%)
Argentina 106 16 97 13 122 15 26% 15%
Chile 6 2 5 2 (100%) (100%)
Colômbia 65 18 99 34 104 39 5% 15%
México 15 8 85 62  –
Total por gênero 12.930 9.696 13.304 9.528 10.579 8.578 (20%) (10%)
Total 22.626 22.832 19.157 (16%)

 

Total de colaboradores por faixa etária 2015 2016 2017 Variação
Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres
Menores de 30 anos 5.318 5.348 5.236 5.186 4.476 4.786 (15%) (8%)
Entre 30 e 50 anos. 6.787 4.026 7.295 4.063 5.445 3.499 (25%) (14%)
Acima de 50 anos 825 322 773 279 658 293 (15%) 5%
Total por gênero 12.930 9.696 13.304 9.528 10.579 8.578 (20%) (10%)
Total 22.626 22.832 19.157 (16%)

 

ROTATIVIDADE

GRI 401-1

Rotatividade por gênero 2015 2016 2017
Admissão % Novas contratações Demissão % Rotatividade Admissão % Novas contratações Demissão % Rotatividade Admissão % Novas contratações Demissão % Rotatividade
Homem 5.032 22% 5.350 21% 5.006 22% 4.632 21% 3.725 19% 3.664 19%
Mulher 4.176 19% 5.294 23% 3.804 17% 3.972 17% 3.602 19% 3.833 20%
Total 9.208 41% 10.644 51% 8.810 39% 8.604 38% 7.327 38% 7497 39%

 

Rotatividade por faixa etária 2015 2016 2017
Admissão % Novas contratações Demissão % Rotatividade Admissão % Novas contratações Demissão % Rotatividade Admissão % Novas contratações Demissão % Rotatividade
Abaixo de 30 anos 5.644 26% 6.190 27% 5.345 23% 4.672 22% 5.042 26% 4.602 25%
Entre 30 e 50 anos 3.307 15% 4.052 16% 3.200 14% 3.572 15% 2.177 11% 2.697 13%
Acima de 50 anos 257 1% 402 1% 265 1% 360 1% 108 1% 198 1%
Total 9.208 41% 10.644 44% 8.810 39% 8.604 38% 7.327 38% 7.497 39%

 

Rotatividade por região 2015 2016 2017
Admissão % Novas contratações Demissão % Rotatividade Admissão % Novas contratações Demissão % Rotatividade Admissão % Novas contratações Demissão % Rotatividade
Região Sul 237 1% 129 1% 79 0% 124 0% 334 2% 116 1%
Região Sudeste 7.315 33% 9.129 36% 6.797 31% 6.953 31% 5.410 28% 6.049 31%
Região Centro-Oeste 1.382 6% 1.218 6% 1.391 6% 1.236 6% 1.113 6% 925 5%
Região Nordeste 244 1% 134 1% 329 2% 153 1% 196 1% 192 1%
Região Norte 30 0% 34 0% 80 0% 64 0% 39 0% 37 0%
Argentina 0 0% 0 0% 30 0% 42 0% 50 0% 40 0%
Chile 0 0% 0 0% 0 0% 1 0% 0 0% 4 0%
Colômbia 0 0% 0 0% 81 0% 31 0% 54 0% 67 0%
México 0 0% 0 0% 23 0% 0 0% 131 1% 67 1%
Total 9.208 41% 10.644 44% 8.810 39% 8.604 38% 7.327 39% 7.497 39%

 

TREINAMENTOS POR CATEGORIA FUNCIONAL

GRI 404-1

Categoria Funcional 2015 2016 2017
Homens Mulheres Total 2015 Homens Mulheres Total 2016 Homens Mulheres Total 2017
Executivos Carga horária total 15.040 5.227 20.267 10.755 3.876 14.631 5.797 3.390 9.186
Total de colaboradores na categoria 184 62 246 194 55 249 163 56 219
Horas por colaboradores na categoria 82 84 82 55 69 59 36 61 42
Não Executivos Carga horária total 422.238 639.658 1.061.896 433.711 806.033 1.239.744 450.062 543.669 993.730
Total de colaboradores na categoria 12.746 9.634 22.380 13.060 9.437 22.497 10.415 8.523 18.938
Horas por colaboradores na categoria 33 66 48 33 85 55 43 64 52
Total Carga horária total 437.278 644.885 1.082.163 444.466 809.909 1.254.375 455.858 547.058 1.002.917
  Total de colaboradores 12.930 9.696 22.626 13.254 9.492 22.746 10.578 8.579 19.157
  Horas por colaboradores 34 67 48 33 85 55 43 64 52

 

Treinamentos a distância Cursos Participantes distintos Participações
Total 502 12.192 72.999

 

DESCRIÇÃO SOBRE A CADEIA DE FORNECEDORES

GRI 102-9

A Central de Compras Corporativas (CCC) foi instituída em 2014, com o intuito de centralizar as atividades de compras do grupo Algar, objetivando transformar a função de “Compras” de uma abordagem meramente transacional para uma atuação efetivamente estratégica. Com a finalidade maior de contribuir, sustentavelmente, para um melhor desempenho econômico e financeiro dos negócios Algar através de melhores práticas de compras e negociação.

Em 2017, as empresas da Algar tiveram suas compras transacionadas com aproximadamente 6.800 fornecedores através de 65.500 ordens de compra; entre essas, o maior volume financeiro foi destinado para negociação com empresas atuantes no campo de TI, Telecom e Agronegócios.

Atualmente, essas empresas do grupo Algar possuem atividades distribuídas por todo o território nacional, com maior concentração na região Sudeste. Da mesma maneira, a maioria dos fornecedores se encontra na região Sudeste.

Com relação às atividades específicas do departamento de compras, temos as negociações efetuadas pela área através da aplicação da metodologia Total Cost of Ownership (TCO ou Custo Total de Propriedade), estabelecimento de políticas e procedimentos, que buscam garantir mais transparência e regularidade aos processos, auditorias internas, gestão dos contratos e apuração dos resultados internos da área.

 

ESTRUTURA SOCIETÁRIA

GRI 102-5

29